企鵝的生活

作為 Penguin Solutions 的流程間溝通 (IPC) 物流主管，Jason 曾戴著許多帽子，從領導接待團隊到激勵和指導同事，以及通過 LEAN 計劃推動持續改進。

「我相信領導是幫助他人成功，而不僅僅是完成工作，」他反思。「這是關於思考更大的目標，以及我們如何改善生態系統，減少浪費，並激勵人們做出超過他們想像的可能的事情。」

在他在企鵝解決方案的六年期間，Jason 一直致力於擴大他的知識和技能。通過公司的 Udemy 學習計劃，他探索了投資策略和商業敏銳的兩個主題，這兩個主題他一直希望更好地理解。「企鵝不僅讓我們參加課程，還給了我們機會。這對他們的價值觀表明了很多東西。」

傑森更重視企鵝解決方案的文化。「我們實踐 ESG（環境、社會和治理] 價值觀的方式。我認為每個角色，無論它看起來多小，都會為更大的東西貢獻，」他說。「我們不只是談論可持續發展。我們活著它，創造它，並慶祝它。」

Max Marinovic 是 Penguin Solutions 的產品質量工程師，他在其中扮演了確保產品在生產過程中和現場中的可靠性的關鍵作用。從整合新工具和設備到創造獨特的機械解決方案，Max 是一位實踐問題解決者，致力於質量和創新。

Max 確認：「我們在到達客戶之前捕捉和解決的每個問題都會有所改變。」「這不僅僅是解決問題。這是關於建立信任並推動技術前進。」

他解釋說：「我們所做的大部分工作都是為客戶量身定制的。「它挑戰我們不同的思維，並探索尖端技術，例如直接晶片式液體冷卻和浸油系統。進步存在我們的 DNA 中。」

作為入門級工程師和前調酒師加入 Penguin Solutions，Max 找到了不僅僅是一份新工作：他從第一天就找到了一個能力的環境。他說：「我立即獲信任有意義的工作，這幫助我快速學習。」「在導師計劃和接觸到線上學習之間，我在這麼短的時間內成長了比我想像的更多。」

對 Max 來說，企鵝解決方案的人才真正有所改變。「這裡的文化是令人驚嘆的。你走進來，人們真的很高興在這裡。那種能量是傳染性的。」

作為先進產品工程的工程實習生，Vera Boukhonine 在運算快速鏈接（CXL）技術的尖端工程中花了八個月的時間，她在多個科目領域獲得了第一手經驗。「我有機會佩戴許多帽子。從硬件和韌體測試到學習如何採購設備並與供應商互動，這是一種豐富的學習體驗。」

企鵝解決方案讓 Vera 開放了一個對女性來說很難進入的行業。「作為一位科技界的年輕女性，我非常感謝所得到的支持和機會。我被鼓勵以我從未想像的方式探索、學習和貢獻。」

對 Vera 來說，企鵝解決方案的一個方面帶來了所有差異。「這是協作環境。人們真的願意互相幫助學習。在一個以快速的速度和高期望而聞名的領域中，這種支持和合作真正的強大力量並加速成長。」

作為企鵝解決方案的表面安裝技術 (SMT) 機器操作員，Thanh-Lan Vu 致力於確保生產線上一切順利運行。Thanh-Lan 解釋說：「我從倉庫中獲得工作，遵循時間表，驗證零件，設置工作，然後運行機器。」「這是一個簡單穩定的過程，但它可以讓一切保持正軌。」

多年來，Thanh-Lan 一直不斷擴大了她的知識和能力。她說：「知道我可以自信地處理線上的任何機器，讓我感到自豪。」「企鵝給了我學習新機器並專業發展的機會。現在，我感到自信在使用任何生產線機器。」

她還欣賞這一事實：「企鵝真的關心其員工。一次，當我向經理報告問題時，維護部門立即做出回應，並對設備進行調整，以確保一切正常運作。這種護理產生了巨大的差異。」

最重要的是，Thanh-Lan 欣賞企鵝解決方案的工作文化。她重視靈活的時間、友好的同事和支持的人力資源團隊。她說：「靈活性和這裡的人才是我最喜歡的。」「每個人都很有幫助，這使工作變得更輕鬆和愉快。」

Gopal Kyada 在 Penguin Solutions 擁有超過 30 年的工作，從簡單的倉庫開始，成為配送經理的領導角色，在其中負責配送和物流。

戈帕爾的領導之旅並不是線性的。在早期，他對管理人們的想法而奮鬥。輔導幫助他更加滿足他作為領導者的潛力。「一開始，我不確定自己是否適合領導。但是我的導師推動我進步，」他解釋道。

在 Gopal 的觀點中，「卓越不僅僅僅是提供結果。這是關於創造一個環境，讓我的團隊能夠發展並成為自己最好的自我，」他說。「我的角色不僅在於管理物流，而是確保我的團隊擁有成功和成長所需的東西。」

他繼續說：「我一直相信，成功來自不斷的改進，無論是在過程中還是人們的不斷改進，」他繼續說。「無論是物流、技術還是領導方面，總有新的東西要學習。Penguin Solutions 讓我能夠自由發展和探索業務的不同方面，這正是我每天都激動我的興奮之處。」

王斯圖爾特在企鵝解決方案的技術創新領域已超過七年。他在先進產品應用和系統工程方面的工作專注於為客戶提供尖端技術，例如非揮發雙線內記憶體模組 (NVDIMM) 和計算快速連結 (CXL)，這兩種記憶體解決方案正在改變資料基礎架構世界。

他解釋說：「我的角色是幫助客戶採用這些複雜的技術。從初始參與到全面部署，我們在每個步驟都能隨時掌握。」

斯圖爾特的旅程不僅受到技術，而且旨在賦能力的領導力來塑造。「我的經理為我們提供了我們所需的工具，還為我們提供了發展和成功的空間和心態。這種信任可以說得很長。」

他反思：「當人們互相支持時，就會創造出這種家庭般的關愛文化。」「經驗豐富的貢獻者和新鮮的心靈，讓團隊同時感到成熟和年輕。它推動我們前進。」斯圖爾特認為這種開放文化是一個明顯的資產。「有自由表達自己，這會帶來創造力。你沒有被打包。」

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近五年來，Sophorn Suy 一直擔任企鵝解決方案的專業生產主管。她擁有強大的工作道德和對細節的強烈關注，幫助保持生產場每天順利運行。她說：「這是一個忙碌的工作，但每件作品都有助於按時提供優質工作。」

在企鵝期間，索普霍恩在個人和專業方面發展。「我從跨部門工作中學到了很多東西。HR [人力資源] 一直是公平和支持的一個很好的例子，與 Burn Room 這樣的團隊合作給我展現了強大的團隊合作的力量。」

Sophorn 還為支持她團隊的成長而感到自豪。她培訓團隊成員進行 ETQ 電子質量管理流程，以便每個人都了解並實施必要的質量和合規性的系統。這項重視培訓和關鍵系統的一致應用，有助於加強她的團隊的績效和整個流程可靠性。

她認為自己的隊友是持續的靈感來源。「我與我一起工作的許多人都非常勤奮和支持。這創造了一個積極的環境，我們都會互相推動成功。」

Shasikumar 是企鵝解決方案的測試工程產品和軟件開發經理。在該公司的 16 年期間，他從技術貢獻者發展成為一名受尊敬的領導者。他分享：「確保團隊擁有成功的工具、動機和清晰度是我的職責。」「但更重要的是，它是幫助他們成為更好的工程師和更好的人。」

沙西庫馬爾的領導之路有點意外。作為一個內向的人，他曾經懷疑自己是否有管理人們的潛力。但他的老闆給了他重新思考這種觀點所需的機會、鼓勵和指導。「他告訴我，'處理測試器和代碼是一件事。處理人們是一個不同的遊戲。」他給了我學習那個遊戲的空間。我仍然每天都在學習它。」如今，Shasikumar 認為他的角色不僅僅是工程師和經理，而且是一個潛力的促進者。

Penguin Solutions 在 Shasikumar 中脫穎而出的原因在於他具有靈活性，不僅在工作時間方面，還有在不同學科領域持續學習和貢獻的機會。他指出：「這裡沒有堅硬的倉庫。」「你可以在意想不到的方向上成長。」