従業員が組織を離れると、重要な知識が社外に出てしまうことが多い
この情報損失は、長年の専門知識と業界固有の洞察力を持つ上級チームメンバーが退職する場合に特に深刻になります。このような混乱を軽減し、従業員が退職してもベストプラクティスを維持することは、新しい問題ではありません。しかし、高齢化する労働力の移行への準備が遅れている組織は、ある世代の労働者が退職の準備をしていると、すぐにその課題に圧倒されてしまう可能性があります。
フィナンシャル・タイムズの記事で」退職世代のノウハウの維持著者のアンドリュー・バクスターは、「今後数年間で、7600万人から7,800万人の米国のベビーブーム世代のうち最年長の人が定年に達するでしょう」と述べています。が共有した統計によると 経理年齢、「ほぼ 4500万人の団塊世代が働いています U.S. では、2015年の時点で労働力の約29パーセントを占めています。」要するに、従業員のかなりの部分が、まだ離職していないとしても、間もなく退職することになります。
公益事業業界は、潜在的に莫大な知識損失に直面している分野の1つです。
米国公共電力協会（APPA）が実施した労働力調査では、今後5年以内に、公益事業会社の従業員の20％が退職の対象となることが報告されています。このような洞察があるにもかかわらず、ある業界がいつ多数の退職者に打撃を受けるかを予測することは、かつてほど簡単ではありません。年金はほとんど雇用主によって独占的に管理されていた時代がありました。そのため、いつ、何人の従業員が退職するかを簡単に予測できました。しかし、今日、ほとんどのアメリカ人労働者は401（k）などの個人拠出プランに依存しているため、雇用主が退職日に関する信頼できるデータを入手することはより困難になっています。
これまで、組織は上級労働者が次世代の人材を育成できるように移行計画を立ててきました。これにより、組織の知識だけでなく、長年の経験から生まれる無形のノウハウを共有する機会も得られます。多数の退職者が同時に退職することを考えると、これは非現実的かもしれません。さらに、この従来のアプローチを採用している業界は、依然として従業員の離職による知識損失の影響を受けやすいままです。
自動化によってのみ、組織は上級チームメンバーを失うことによるプレッシャーを和らげることができます
で 新興技術:今日の高齢化する労働力への解決策、ジョン・フライヤー氏は、「監視、データ収集、分析などのタスクのための自動化システムを導入した企業では、新入社員が数年ではなく、数週間または数か月でスピードアップできることに気付くでしょう」と述べています。
タスクを自動化すると、効率だけでなく自由ももたらされます。「産業プラントの予知保全などの活動は、ワイヤレス監視機器を使用して行うことができるようになりました。これにより、実際に時間とコストを 50% 削減できます。」自動化により、従業員は自分の立場に関する目に見えない知識を後継者に伝えるなど、重要な職務に集中できます。
利用可能な最良のソリューションの1つがストラタスのztC Edge です。Stratus ztC Edgeは、ITスタッフの負担を軽減しながら運用効率を高め、重要な知識の伝達などの他の優先事項に集中する時間を増やすことができます。
