在生產管理領域，各種單詞都在飛翔。因此，嚴格含義的差異可能會變得模糊。例如，可能有很多人不知道他們經常聽到的「生產管理」和「流程控制」之間的區別。最近，「製造管理」一詞也被人聽到。本文說明這些字詞與生產管理領域中的其他常用單詞之間的區別。
什麼是生產控制和流程控制？
生產管理是從 QCD（質量：質量，成本，交付）的角度來管理生產（設計，採購，工作）。或者，可以說從 QCD 的角度調整生產活動，使其具有效率和有效率。
另一方面，過程控制是指生產管理的管理，尤其是製造過程。換句話說，作為生產管理的一部分，它是從 QCD 的角度來管理製造過程。
一個與過程控制非常相似的概念是「製造管理」一詞。這是最近使用的一個詞，但在概念上它與「過程控制」幾乎相同。然而，雖然流程控制在經典的環境中使用，但「製造管理」通常在現代環境中使用，例如製造管理系統。此外，雖然「流程管理」想像手動管理，但在「製造管理」的情況下，通常會想像是使用 IT 設備進行管理。
JIS Z8141（日本工業標準）中描述了生產管理術語的基本定義。如果您有興趣，請參考它。
生產控制和製程控制的管理指數，用於生產控制和製程控制
生產控制和流程控制基於幾個指標。生產力是最重要的事情。生產力的定義是輸出除以輸入。具體來說，輸出對應於生產量，生產價值，增值等，輸入量對應於勞動量，輸入資本和原材料。例如，生產量除以勞動力為勞動力的生產力。
此外，生產主題包括 P（生產力），Q（質量），C（成本），D（交貨日期），S（安全），M（動機：道德），E（環境）。換句話說，生產系統需要滿足這些不同的需求，而不僅僅是生產力和效率。生產控制和流程控制是以最高平衡水平實現這些指標的必要活動。
受管理的目標
在生產控制和流程控制方面，您可能只想像一下事物的管理。然而，生產控制和流程控制通過控制和適當分配生產活動所需的資源來協調整整個生產。特別是，管理參與生產活動的「人」非常重要。
其他條款
3 秒
簡化生產的基本原則。它需要初始的簡化，標準化和專業化，稱為 3S。
- 簡化意味著通過減少產品類型和工作來簡化生產。這可以提高生產效率。
- 「標準化」不僅是減少類型數量，還是統一類型和方法來確定標準。範例包括工作標準和設計標準。標準化分為零件、機器和材料等事物的標準化，以及工作等方法的標準化。這使工作更容易，並降低成本。
- 「專業化」指要製造的模型和品種的限制，以及工作分割和全職工作。例如，專注於您擅長的技術，或專注於僅製造和銷售特定產品群組。因此，我們可以證明我們作為一家專業公司的優勢和獨特性。
5 秒
這是一個原則，是工作場所管理的先決條件，主要是領域人們行動的指南。它通過採用「組織」，「整理」，「清潔」，「清潔」和「紀律」的首字母來稱為 5S。據說，這款 5S 可以在高生產力的站點中在高水平實現。
- 「組織」是在您需要的和不必要的之間的區別，並將不必要的東西丟棄（丟棄）。
- 「整潔」意味著您需要的東西準備在一個固定的地方，隨時準備好攜帶。這將幫助您一目了然地看到您需要什麼。
- 「清潔」是去除和清潔附著需要的異物。
- 「清潔」意味著上述工作重複並保持清潔。
- 紀律意味著始終遵循決定的事情。
ECRS 原始規則
具有首字母「消除」，「合併」，「重新排列」和「簡化」的 ECRS 被稱為改進原理。
- 「排除」意味著考慮是否可以丟失。例如，即使在圖面中有曲面處理的指令，如果曲面處理沒有任何意義，則它也會被消除。這包括減少允許強度範圍內的螺栓數量。
- 「加入」意味著想：「我們不能一起做嗎？」例如，這是將工具機從單用機製成為多用途機器。
- 「交換」意味著想：「我可以更改訂單嗎？」例如，請考慮是否可以變更組裝程序。
- 「簡化」意味著思考「可以簡化嗎？」例如，這是消除不必要的零件的情況。例如，無反光鏡反光相機沒有一直在舊單反光相機中找到的 Penta 凸輪，快速返回鏡或機械百葉窗，而且已被電子百葉窗和電子觀景窗取代。
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什麼（什麼）、何時、誰、哪裡、為什麼以及如何執行改善活動（您如何）提出問題。
其他條款
您可能會發現的其他術語很有用：
- 「增值」是由於企業活動所產生的新獲得產品和服務的價值。
- 交貨時間：下訂單到交貨之間的時間，或準備材料和成品所需的時間之間的時間。特別是，在「生產前置時間」的情況下，這意味著從生產開始到完成時間的期間。通常在現場上，有一種情況「該部分的交貨日期是長蘆筍」，但這個「蘆筍」是交貨時間。
- 「使用率」是一個人或機器的工作時間與有效工作時間與可用時數的比例。
- 努力：一個工作者執行任務所需的整體工作量的測量。
- 「負載」是對一個人或機器或設備施加的工作量。以時間、重量和精力等單位表示。
- 「產量」和「產量」：主要原料輸入量與實際生產的商品數量的比率。在機械和電子產品中，產量通常是如此，而在化學產品和製藥中，產量很常見。「產量」考慮了在生產過程中經過重新加工的產品。因此，以下描述的「直線速率」用於準確確確定生產線的性能
- 直接生產費率：在生產過程中沒有任何重新加工完成的出貨產品的比例。正確反映生產線的性能。
正確的術語導致了對生產和流程控制的理解
我已經解釋了生產控制和流程控制中使用的基本概念。在這個領域有很多類似的單詞。此外，有很多單詞通常不熟悉，它們可能會令人困惑。但是，如果您沒有正確理解這些單詞的概念，最終可能會導致誤解。正確了解術語，可以實現更好的生產和流程控制實踐。
