Covid-19的三条经验教训可以更好地为当今的系统集成商提供定位
随着世界采取初步措施，走向全球大流行危机的另一面，这将定义一个时代，现在是进行总结和考虑如何更好地重建的好时机。
对于系统集成商（SI）来说，恢复更 “正常” 运营的前景是漫长隧道尽头的一线希望。
尽管放松行动限制将使工作生活的许多方面——实际上是我们的许多经商方式——受益，但我认为我们永远不会恢复到原来的样子。而且我认为这根本不是一件坏事。
我相信这场大流行的三个教训将使SI在未来处于有利地位：
• 数字化转型是一段单向的旅程
• 不断变化的客户需求意味着 SI 必须快速适应
• 新时代为 SI 提供了巨大的机遇
数字化转型是一段单向的旅程
随着情况再次开放，作为对Covid-19的回应，在短期内转向数字化的东西不会全部恢复模拟。
即使是这些公司也需要迅速采取行动并采用新流程。急于采用新的工作方式，利用新技术，采用变通办法将工作做好。SI 通常对帮助他们实现这种响应式战术演习至关重要，尽管在许多情况下，这是以更谨慎的数字平台和技术的战略部署为代价的。像这样的企业现在必须重新审视其数字化转型战略，开发强大而永久的系统，以支撑其未来的弹性和增长。
对于那些在数字化旅程中不太先进的公司来说，同样的情况——那些幸存下来的公司通常采用 “全员行动” 的方法来做到这一点，这种方法既不可取，也不可持续。而这只是为了保持可操作性。许多（如果不是全部）这样的公司现在面临着快速数字化实施的时代，以迎头赶上，并在未来实现可持续发展。
不断变化的客户需求意味着 SI 必须快速适应
当疫情爆发时，行业已经处于快速变革的时期。数字化转型时代为从气候变化到人口增长等世界上许多最紧迫的问题提供了解决方案。此外，那些没有进行数字化转型的企业在中长期内是不可持续的。疫情并没有改变这一方向，它加快了变化的速度。
对于行业而言，最大的转变是随着企业从与供应商和机器制造商的传统关系转向基于边缘到云连接的更加开源的 “即服务” 模式，这种转变对SI产生了深远而持久的影响。
新时代为 SI 提供了巨大的机遇
重要的是，基于项目的业务模式正在转变为更具有 DevOps 功能的基于订阅的模式，而这种变化需要与主要客户和主要供应商建立牢固的协作关系。
这些变革为应用开发者提供了很多机会，因为他们可以利用应用专业知识将自动化、IT和软件供应商的平台商业化。他们还可以成为数字化转型部署合作伙伴，提供包括软件应用程序（例如MES）在内的系统集成工作，甚至是开发和商业化复合平台的数字化转型企业家，这些平台结合了来自不同提供商的技术和服务并允许快速扩展。
提供合适的 Edge 平台可以让 SI 在竞争中脱颖而出，并为最终用户和集成商打开一个充满可能性的世界。企业需要强大的边缘计算，以便能够实时了解其资产，同时集成一系列新的和传统的供应商技术，并将数据提供到云端进行企业级处理。他们需要能够在虚拟机上运行多个应用程序，但他们承受不起因IT相关故障而导致的数据缺口或停机时间。同样，使用这种分散的IT解决方案，他们无法实施需要复杂部署或维护的平台，相反，对于已经在那里运行设备的运营技术（OT）工作人员来说，边缘的IT必须易于管理和维护。同样，平台必须快速安全地融入现有的网络防御，将开源功能与高度安全的操作相结合。
提供具有此类功能的边缘计算平台为 SiS 提供了巨大的优势。通过降低部署成本和维护，SI 可以提供强大、容错、灵活、功能强大且面向未来的平台，这些平台不受供应商限制，使他们能够继续满足客户的结果要求。
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