数字化转型(DX)越来越成为业务运营的必需品。当自动化系统和工厂资产成为这些计划的一部分时,其影响尤其明显。对于这些系统而言,边缘计算弥合了支持传感器的资产和基于云的分析之间的差距。因此,了解边缘和工厂数字化体验的基本要素、关键架构原理以及如何为边缘计算的成功实施进行规划非常重要。

数字化转型的基本要素

公司成功进行数字化转型必须考虑的基本要素可以分为三类— 文化技术,以及 测量

文化

团队合作至关重要。无论在自动化或企业技术上投入了多少资金,如果员工不愿意接受变革,成功的机会微乎其微。随着退伍军人退休和新员工担任这些职位,知识转移至关重要。退伍军人应该赋予新员工权力,使他们能够做出重要的决定,并确保员工具有一定水平的能力和能力。寻找衡量员工绩效的方法将使他们有机会奖励员工,让他们为担任领导职位做好准备。

另一个值得注意的基本要素是业务治理流程。这是工作文化中的一种形式,它体现了经营企业的规则。确保这些规则在运行操作时提供灵活性和流程改进。

科技

投资 Edge 技术,确保您拥有适当的技术架构和管理,包括正确的硬件、软件和数据管理。此外,员工在部署新技术时还需要培养风险承受能力,而不是因为他们对现状感到满意而避免变革。

测量

衡量成功的旧方法必须不断演变。通过为员工收集正确的关键绩效指标 (KPI) 和衡量标准来改进衡量系统。通过这样做,您可以为您的企业和员工提供更好的成功证明。

边缘的关键架构原则和 DX 选项

为了吸收边缘设备中的数据,需要强大的连接基础架构。在这些边缘设备中,可以是商用现货(COTS)微处理器,这些微处理器旨在访问和管理这些数据,这些数据可以在Linux或Windows等软件上运行。然后,数据被传输到容器和虚拟机,最终传输到云端。用于将数据传输到云端的车辆所使用的数据可以从诸如OPC UA之类的解决方案到诸如MMQTT之类的低带宽解决方案。

在每个层中,必须将网络安全应用于每个层。此外,在每个层中,对架构进行可视化至关重要,这样才能看到数据的进度,并能够在必要时做出适当的诊断和更改。

成功实施边缘计算的建议

  • 制定边缘策略
  • 在公司内部实施 OT/IT 融合。融合两种文化,开始分配职责。
  • 寻找一个简单、可远程管理的边缘计算基础架构来减轻您的资源限制风险。
  • 确保基础架构持续可用并且可以连接到您的数据中心和云端

欲了解更多信息,请观看 John Fryer 和 Craig Resnick 的网络研讨会《工厂和边缘数字化转型要点》,他们将详细阐述这些主题,并提供对最佳实践的更多见解。加入我们,更好地了解数字化转型如何推动变革、其对您的业务的重要性以及如何成为首选 DX 领导者。

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